Fusión British Airways e Iberia.

Por medio de esta Fusión se creó la empresa Internacional Airlines Group S.A.  IAG. Fusión Realizada el 8 de abril del 2010. Esta empresa es de el país de España es la quinta aerolínea mas grade del mundo por sus ingresos que en 2014 fueron de 1.003 millones de euros superando a los 151 millones de euros ganados en el año anterior.

En Europa le preceden dos empresas más Air France- Klm y Lufthansa y Tiene una flota de  523 aviones con 248 destinos. Esta fusión tuvo muchos altibajos que en los siguientes años haría un déficit  de ingresos de 3700 millones de libras un valor que se atribuía a British airways y que es menor que el de la misma empresa de 4.000 millones de euros.

Se produjo entre tanta discusión que British Airways aumentara su cuota de mercado en España en un 23% mientras que Iberia redujo en un 15% lo que determino la baja de pilotos en esta aerolínea. Su organización es por medio de un consejo administrativo, en el cual la sede está en Madrid y  su sede financiera esta en Londres.

British airways tiene el mayor porcentaje de acciones en un 55% mientras que el resto es de Iberia. Las rutas son en Sudamérica, Norteamérica  y Europa. (Eluque1, 2015)

En la publicación de una noticia se ve la controversia que es que además que British Airways tiene el control y que la sede financiera esta en Londres de donde es procedente, reclaman que Iberia queda como una desventaja y mala imagen para España. Además el gobierno no se debe meter en tales  asuntos ya que la IAG es privada. Hicieron una serie de sindicatos por el despido de 4500 personas y que se quería hacer algunos cambios en Iberia. Esto deja a la otra empresa captar el mercado de España y de los destinos de Latinoamérica y del Caribe. (Caribbean News Digital, 2013)

Comentario:

Cuando se llegaron a fusionar las dos empresas de aerolíneas pensaron que serian fuertes respecto a otras internamente, pero a la final tuvieron problemas que desembocaron el  déficit de una de las dos, Iberia, y aquí se aplica estrategias de ganar- ganar que utilizo British Airways para crecer en el mercado y captar a si mismo muchos más mercados. Pienso que Airways se apoyo no mas sobre Iberia para poder crecer.

Fusión de Grupo Antena 3 y Gestora de Inversiones Audiovisuales la Sexta

Grupo Antena 3: Es un Canal de televisión de España y es la Empresa del Grupo Atresmedia.

Gestora De inversiones Audiovisuales la Sexta: Grupo Financiero que daba licencias para ver televisión en España. Operaba canales de televisión. Empresa del Grupo Planeta.

Esta fusión se da por absorción del GIA La Sexta por Antena 3  en la cual al principio acordaron que la Sexta tendría 7% del grupo resultante y que Antena 3 le comprara al final tal porcentaje. Su visión era convertirse en una de las máximas televisoras con TDT (Televisión Digital Terrestre), pero pasaron discutiendo esta fusión por más de dos año ya que la Sexta no quería desaparecer. En el 2009 ya se tenía conocimiento de tal situación, y también que Televisa de México tenía el 40% de participaciones de GIA la Sexta y que ya había dado el visto bueno. Entonces ya existía una presión para que la absorción se llevara a cabo; en el 2010 seguían en el litigio y Televisa se iba decepcionando por qué no se cumplía aun la fusión y ya quería entregar dichas participaciones a otra empresa. En el 2011 sus participaciones pasaron al Grupo imagina, y en siguiente año ya hicieron la fusión en la cual volvía a integrarse Televisa y entre las dos empresas captaron casi el 92% de la sexta.

Al final acordaron condiciones que no agrado mucho a La Comisión Nacional de la Competencia, a la vez se dio una subida del número de canales que tenia la Empresa y Atresmedia Televisión aumento sus ganancias mas rápido de los demás e impuso un record con 44% que fueron 3,5 puntos más que en el 2012. (Adrianchue, 2015) (G. Gómez & Gallo, 2011)

Comentario: El que tengan tantos conflictos al momento de fusionarse empresas, me da la pauta para saber que esto es muy complejo. Todas las empresas quieren tener una parte del costo de las que tienen mayores problemas y que están a punto de una fusión. Este tipo de fusiones causa que los trabajadores queden sin trabajo, al menos la mayoría, por la desaparición de dicha empresa por ser absorbida por otra.

Bibliografía

Adrianchue. (15 de Agosto de 2015). Wikipedia. Recuperado el 10 de Noviembre de 2015, de Fusión de Grupo Antena 3 y Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta: https://es.m.wikipedia.org/wiki/Fusion_de_Grupo_Antena_3_y_Gestora_de_Inversiones_Audiovisuales_La_Sexta#Hustoria_de_la_fusi.C3.B3n

Caribbean News Digital. (18 de 09 de 2013). Caribbean & Americas News Digital. Recuperado el 10 de 11 de 2015, de Fusion Iberia-British Airways: una mala Operacion para España reconoce el gobierno: www.caribbeannewsdigital.com/noticia/fusion-iberia-british-airways-una-mala--operacion-para-espana-reconoce-el-gobierno

Eluque1. (6 de Noviembre de 2015). Wikipedia. Recuperado el 10 de Noviembre de 2015, de International Airlines Group: https://es.m.wikipedia.org/wiki/International_Airlines_Group#Fusi.C3.B3n_controvertida

G. Gómez, R., & Gallo, I. (14 de Diciembre de 2011). El País, Sociedad. Recuperado el 10 de Noviembre de 2015, de Antena 3 Absorbe a la Sexta: sociedad.elpais.com/sociedad/2011/12/14/actualidad/1323858005_357878.html