FUSIÓN DE EMPRESAS
Unibanco y Banco solidario
Banco Solidario y UniBanco
concluyeron su proceso de fusión, iniciado en el 2006, y se integran en una
sola entidad, tras la aprobación de la Superintendencia de Bancos, mediante
resolución Nº 040 de enero de este año. Funcionará con el nombre de Banco Solidario
S.A., con matriz en Quito.
En un comunicado de prensa,
difundido ayer por la institución, se informó que el nuevo Solidario cuenta con
409.509 clientes y más de 1.700 colaboradores. Tendrá cobertura en 65 agencias,
11 oficinas especiales de microcrédito, en 14 provincias y 21 ciudades del
país.
Según sus cifras, a febrero
último, ocupa el segundo lugar en número de clientes de crédito dentro del
sistema financiero privado, el octavo puesto en patrimonio y activos y el
noveno en pasivos. Tanto el Solidario como el Unibanco tienen calificación AA+,
que les permitirá ampliar la oferta de productos, servicios y cobertura.
Diego Calvache, gerente general
de Banco Solidario indicó que el objetivo de la fusión es seguir atendiendo las
necesidades de los microempresarios y trabajadores con soluciones innovadoras
para su economía familiar y sus microempresas.
La entidad dijo que durante el
proceso de integración, la relación con los clientes se ha mantenido con
normalidad. Las dos instituciones financieras cuyas principales actividades
están enfocadas al microcrédito, el Banco Solidario y el Unibanco, decidieron
fusionarse y crear una entidad de mayor envergadura. Así lo dio a conocer la
Bolsa de Valores de Quito (BVQ), que además anunció que esta decisión adoptada
por la Junta General Extraordinaria de Accionistas entrará en vigencia a partir
de la fecha de inscripción de la escritura pública en el Registro Mercantil.
Unibanco formaba parte de los
accionistas locales del Solidario, junto con otros participantes como la
Corporación Maresa, el Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio, la Sociedad
Salesiana del Ecuador, la Fundación Alternativa, entre otros. De esta manera,
se traspasa, en bloque, hacia el Solidario, el patrimonio y la totalidad del
pasivo y del activo y demás cuentas del Unibanco.
Asimismo, se pasan todos los
bienes, al igual que los créditos, privilegios, garantías, derechos de
propiedad intelectual y otros derechos tangibles e intangibles que le
pertenecieren a la fecha de perfeccionamiento de la escritura pública de
fusión.
A noviembre de este año, el
Solidario registraba USD 390 millones en activos y USD 332 millones en pasivos,
mientras el Unibanco tenía USD 409 millones y 338 millones, respectivamente. En
cuanto a las utilidades, la primera entidad acumulaba a la misma fecha un total
de USD 9,1 millones, mientras la segunda USD 6,3 millones. Según el reporte de
la operación de absorción por parte del Solidario al Unibanco, el efecto será
un aumento del capital autorizado, que llegará a USD 84 millones y un aumento
de capital suscrito y pagado hasta USD 63 millones.
Actualmente, el Banco Solidario
cuenta con oficinas en 16 ciudades y una nómina de más de 900 trabajadores.
Mientras que el Unibanco tiene presencia en 12 ciudades. Ambas entidades tienen
como programa estrella Cuida tu futuro. Usa bien tu dinero, que busca generar
una cultura financiera entre los clientes.
Reportero de El Universo. (2013). Fusionados el Banco Solidario y
Unibanco. 2015/11/10, de Diario El Universo Sitio web: http://www.eluniverso.com/noticias/2013/06/06/nota/995891/fusionados-banco-solidario-unibanco
Hp y Compact
La mayor fusión de la industria
de la alta tecnología, entre las estadouni-denses Hew-lett-Packard (HP) y
Compaq, se concretó este fin de semana, luego de ocho meses de intensos
preparativos y una ofensiva sin precedentes de sus adversarios, que finalmente
fracasó.
Con la adquisición de Compaq por
un poco menos de 20 mil millones de dólares por intercambio de acciones, HP se
convierte en un gigante informático con un volumen de negocios de alrededor de
80 mil millones de dólares y en el segundo grupo mundial detrás del
estadounidense IBM.
El nuevo
HP, número uno mundial de computadoras
personales (PC), impresoras y servidores, celebrará su lanzamiento el 7 de
mayo.
La nueva compañía, con sede en
Palo Alto, California (sudeste) el bastión
histórico de HP en Silicon Valley, presentará
esta semana sus nuevas líneas de productos y sus nuevos equipos comerciales.
En cuanto a los productos
competidores de HP y de Compaq, sólo se mantendrá uno de ellos, en función de
su participación de mercado. En el caso de las computadoras de bolsillo, se
prevé que las "iPaq" de Compaq permanecerán, no así las jornadas de
HP.
El nuevo grupo abrirá un sitio en
internet y a partir del lunes cotizará en la bolsa de Nueva York con la
referencia HPQ.
Hasta ahora, Hewlett-Packard utilizaba el símbolo HWP, y Compaq, el CPQ.
La proa estará ocupada por la
directora ejecutiva de HP, Carly Fiorina, defensora incansable en los últimos
meses de la fusión ante la firme oposición de Walter Hewlett, hijo de uno de
los fundadores de HP.
Michael Capellas, director de
Compaq en Houston, Texas (centro-sur), se convertirá en el número dos del nuevo
grupo y tendrá a su cargo la gestión del día a día.
Entre noviembre de 2001 y mayo de
2002, Fiorina se enfrentó a los opositores de la fusión, incluidas las familias
Hewlett y Packard, que mantienen aún 18% de HP. La feroz batalla incluyó
declaraciones ante la justicia y páginas enteras de publicidad en los
periódicos y se saldó el martes con la victoria de la directora de 47 años y de
su equipo.
Sin embargo, algunos temen que
esta disputa y la dificultad de fusionar dos organizaciones de tal envergadura
alejen a Compaq, HP y al nuevo HP de 3es de sus verdaderos objetivos: defender
sus posiciones en un mercado ultra competitivo.
Un comité de 600 personas trabajó
durante meses para integrar ambas firmas.
Reportero
diario La Prensa. (2002). Hewlett-Packard y Compaq se fusionan. 2015/11/10, de
La Prensa Sitio web: http://impresa.prensa.com/economia/Hewlett-Packard-Compaq-fusionan_0_641185950.html
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